Ausgangssituation
Wie gut setzen Sie die Potenziale Ihres Unternehmens um?
In neuen Arbeitswelten und im virtuellen Umfeld sind engagierte Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die mit Begeisterung in Ihrem Arbeitsfeld aufblühen, wesentliche Erfolgsfaktoren. Dabei ist sowohl ein sinnvoller, nachhaltiger Umgang mit Ressourcen sowie der bewusste Einsatz von Potenzialen wichtig. Mit meinem Expertenblick unterstütze ich Sie dabei, eine zukunftsorientierte Führungs- und Teamkultur zu entwickeln, moderne Arbeitswelten zu gestalten und umzusetzen.
Themen
Wo liegen Ihre Zielsetzungen?
Meine KundInnen suchen eine fachliche und methodische Unterstützung bei ihren Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten. Mein Augenmerk in der Managementberatung liegt auf sinnstiftenden und nachhaltigen Maßnahmen, einer bewussten Unternehmensführung und modernen Arbeitswelten.
Gerne erstelle ich ein Angebot für spezifische Lösungen zu Ihren individuellen Fragestellungen.
Wollen Sie Leadership und Teamarbeit weiterentwickeln?
Führungskultur
Gestalten Sie eine achtsame Führungs- und Teamkultur für Ihr Unternehmen. Auch in der virtuellen Führung und Teamarbeit sind Engagement und Teamgeist wesentliche Erfolgsfaktoren. Entwickeln Sie neue Visionen, Ziele und Strategien für eine moderne Führungskultur. Integrieren Sie die vorhandenen Ressourcen und nutzen Sie die Potenziale Ihrer Führungs- und Nachwuchskräfte. Neue Führungs- und Teamkompetenzen sind ein wichtiger Schritt zum erfolgreichen Wandel und Gestaltung von neuen Arbeitswelten in Unternehmen.
Talent Management - Potenzialentwicklung
Entdecken und entwickeln Sie die Talente und Qualitäten im Team. Potenzialevaluierungen bringen verborgene Kompetenzen ans Licht, helfen bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungs- und Teamkultur und unterstützen Sie bei Personalentscheidungen. Der Golden Profiler of Personality bringt neue Einblicke zur Entdeckung von Potenzialen, Klärung von Ressourcen, Entscheidungsfindung bei Karrierefragen oder für Weiterentwicklungspläne. Passende Talent Management Maßnahmen sichern den langfristigen Erfolg des Unternehmens.
Wollen Sie Potenziale fördern und Talente entwickeln ?
Wollen Sie Ihre Teamkultur gestalten und weiterentwickeln?
Teamarbeit und moderne Arbeitswelten
Der Schlüssel zur erfolgreichen Zusammenarbeit als Team liegt in der Integration von vielfältigen Persönlichkeiten, Kompetenzen und unterschiedlichen Kulturen. Reflektieren Sie im Team die Unterschiede und Gemeinsamkeiten und gestalten Sie aktiv Ihre Zusammenarbeit. Machen Sie die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Teammitglieder sichtbar und finden Sie neue Wege um persönliche Differenzen zu überbrücken. Der Teamgeist entsteht durch den Aufbau von gemeinsamen Grundregeln und Werten in der Zusammenarbeit.
Mentoring für JungunternehmerInnen
Nachhaltiger Erfolg im Geschäftsleben erfordert viel Energie, ständiges Lernen und die Integration Ihres Potenzials. Bauen Sie Ihren heutigen Erfolg weiter aus und gestalten Sie aktiv Ihre eigenen neuen Arbeitswelten der Zukunft. Als Mentorin unterstütze ich JungunternehmerInnen dabei, Visionen zu entwickeln, Optionen und Ressourcen auszuloten und die besten Entscheidungen zu treffen. Fördern und entwickeln Sie sich und Ihren Geschäftsgeist weiter. Mit meinen persönlichen Erfahrungen und meinen Weg durch die verschiedenen Stadien des Lebens unterstütze ich Sie gerne auf dem Weg zu Freude und Erfüllung im Berufsleben.
Wollen Sie Ihre unternehmerischen Kompetenzen entwickeln und stärken?
methoden
Welche Maßnahmen empfehle ich?
Es ist Zeit für neue und bewusste Arbeitswelten - ich begleite Sie auf diesem Weg.
Meine fachlicher Hintergrund und meine Methoden basieren auf systemischer und lösungsorientierter Managementberatung. So betrachte ich Organisationen als Systeme, in denen diverse Einflußfaktoren zusammenwirken und meine KundInnen als ExpertInnen für Ihre Arbeitswelt. Ich begleite Sie dabei, Ihre Perspektiven zu erweitern, neue Ressourcen und Potenziale zu erkennen und Ihre Zielsetzungen umzusetzen.
Je nach Bedarf wähle ich zielführende Maßnahmen, Inputs und Interventionen, oder auch kreative Tools, wie Aufstellungstechniken oder Visionsübungen. Ich arbeite in Einzelsettings, mit Teams und moderiere Workshops. Zur Unterstützung bei Talententwicklung oder Auswahlentscheidungen empfehle ich das Persönlichkeitsprofil Golden Profiler of Personality.
Meine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.
prozess
Wie gestaltet sich ein Beratungsprozess?
Beratung ist Vertrauenssache.
Nach einem kostenfreien 30-minütigen Erstgespräch via Zoom oder Skype, erstelle ich gerne ein passendes Angebot mit konkreten Details zu Umfang und Investition. Sobald Sie sich für ein Projekt entscheiden, vereinbaren wir entsprechend Ihres Bedarfs passende Zielsetzungen und stimmen die Termine und konkreten Maßnahmen ab.
FAQs
Falls Sie noch Fragen haben ?
Nach unserem Erstgespräch, gebe ich konkrete Empfehlungen zur weiteren Vorgangsweise. Im Normalfall finden wir innerhalb von 1-2 Wochen einen Termin.
Eine offene Managementberatungstunde wird mit €200,– (UStfrei) verrechnet. Bei Beratungsprojekten und Workshops richtet sich der Tagsatz nach Aufwand und Inhalt der Maßnahme. Dazu erstelle ich gerne ein maßgeschneidertes Angebot mit Details zu Investition, Rahmen und Ablauf. Kontaktieren Sie mich für Ihre Fragestellungen.
Tipp: Erkundigen Sie sich nach möglichen steuerlichen Vorteilen für Weiterbildungen im Rahmen von Werbungskosten.
Einzelne Beratungseinheiten werden nach dem Termin in Rechnung gestellt. Bei Beratungsprojekten und Workshops, die über einen Zeitraum von 1 Monat hinausgehen, wird das Honorar in 2 Teilbeträgen in Rechnung gestellt. 50 % werden bei der Auftragserteilung und die restlichen 50 % nach der Durchführung in Rechnung gestellt. Die entsprechenden Rechnungsbeträge sind sofort nach Rechnungsstellung ohne Abzug fällig. Bei Zahlungsverzug werden Verzugszinsen im banküblichen Ausmaß verrechnet.
Entsprechend meiner AGB können Sie einzelne vereinbarte Beratungsstunden bis zu 48 Stunden vor dem Termin auf einen Ersatztermin verschieben. Termine, die kürzer als 48 Stunden abgesagt oder verschoben werden, gelten als Storno und werden zu 100 % verrechnet. Terminverschiebungen von Beratungsleistungen im Rahmen eines Projektes auf einen neuen Termin innerhalb von 2 Monaten gelten nicht als Storno. Für Beratungsprojekte gelten die Stornobedingungen laut AGB.
Ich empfehle einzelne Beratungsprojekte anlassbezogen zur Zielerreichung z.B. bei Implementiertung von Personalentwicklungsmaßnahmen oder zur Umsetzung von Talent Management. Darüberhinaus biete ich einzelne Beratungseinheiten nach Bedarf an oder als Package über einen Zeitraum. Gerne empfehle ich die passende Vorgehensweise nach einem Erstgespräch.
Ein bereits begonnenes Beratungsprojekt kann vorzeitig beendet werden. Bei der Stornierung von verbindlich vereinbarten Aufträgen und fixierten Terminen gelten folgende Regelungen (Vgl. AGB):
- Storno ab Terminvereinbarung bis 3 Wochen vor dem vereinbarten Termin, 25 % der Auftragssumme
- Storno zwischen 3 Wochen und 7 Tagen vor dem vereinbarten Termin 50 % der Auftragssumme
- Storno kürzer als 7 Tage vor dem vereinbarten Termin, 100 % der Auftragssumme
Alternative Stornovereinbarungen müssen schriftlich festgehalten werden. Terminverschiebungen von Beratungsleistungen auf einen neuen Termin innerhalb von 2 Monaten gelten nicht als Storno.
Je nach persönlicher Situation empfehle ich gerne eine alternative Lösung, die für Sie passt, sei es eine neue Form der Beratung oder eine weitere externe Hilfe.
Beratung ist Vertrauenssache. Selbstverständlich halte ich absolute Diskretion zu den Beratungsinhalten und verpflichte mich zu Stillschweigen über alle im Zuge des Auftrages zur Kenntnis gelangenden Informationen. Gerne können Sie entsprechenden Absatz in meinen AGB nachlesen bzw. Fragen mit mir persönlich klären.
Ich halte absolute Diskretion zu Ihren persönlichen Informationen und den Beratungsinhalten. Zudem halte ich Stillschweigen über alle im Zuge des Auftrages zur Kenntnis gelangenden Informationen. Ihre persönlichen Daten werden zur Auftragsabwicklung (z.B. Rechnungslegung, Abwicklung Persönlichkeitsprofil…) verarbeitet. Gerne können Sie entsprechenden Absatz in meinen AGB nachlesen bzw. Fragen mit mir persönlich klären.
Es sind die Menschen , die Unternehmen zum Erfolg führen. Ich freue mich Sie beim Bewegen, Verändern, Gestalten und Erneuern Ihrer Organisation zu unterstützen.
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Gerne bespreche ich Details und erstelle ein passendes Angebot für Ihre konkreten Fragestellungen.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
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