• Beratungsangebote
    • Coaching
    • Supervision
    • Consulting
    • Golden Profiler of Personality
  • Inspiring Art
  • About
  • News
  • Kontakt
  • English
  • Beratungsangebote
    • Coaching
    • Supervision
    • Consulting
    • Golden Profiler of Personality
  • Inspiring Art
  • About
  • News
  • Kontakt
  • English

systemische Beratung

Bewegen, Lösen und Erneuern

Ihre Beratung zur Gestaltung neuer Arbeitswelten

Ausgangssituation

Wie gut setzen Sie die Potenziale Ihres Unternehmens um?

In neuen Arbeitswelten und im virtuellen Umfeld sind engagierte Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die mit Begeisterung in Ihrem Arbeitsfeld aufblühen, wesentliche Erfolgsfaktoren. Dabei ist sowohl ein sinnvoller, nachhaltiger Umgang mit Ressourcen sowie der bewusste Einsatz von Potenzialen wichtig. Mit meinem Expertenblick unterstütze ich Sie dabei, eine zukunftsorientierte Führungs- und Teamkultur zu entwickeln, moderne Arbeitswelten zu gestalten und umzusetzen.
Vereinbaren Sie ein Erstgespräch
Themen

Wo liegen Ihre Zielsetzungen?

Meine KundInnen suchen eine fachliche und methodische Unterstützung bei ihren Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten. Mein Augenmerk in der Managementberatung liegt auf sinnstiftenden und nachhaltigen Maßnahmen, einer bewussten Unternehmensführung und modernen Arbeitswelten. Gerne erstelle ich ein Angebot für spezifische Lösungen zu Ihren individuellen Fragestellungen.
Wollen Sie Leadership und Teamarbeit weiterentwickeln?

Führungskultur

Gestalten Sie eine achtsame Führungs- und Teamkultur für Ihr Unternehmen. Auch in der virtuellen Führung und Teamarbeit sind Engagement und Teamgeist wesentliche Erfolgsfaktoren. Entwickeln Sie neue Visionen, Ziele und Strategien für eine moderne Führungskultur. Integrieren Sie die vorhandenen Ressourcen und nutzen Sie die Potenziale Ihrer Führungs- und Nachwuchskräfte. Neue Führungs- und Teamkompetenzen sind ein wichtiger Schritt zum erfolgreichen Wandel und Gestaltung von neuen Arbeitswelten in Unternehmen.

Talent Management - Potenzialentwicklung

Entdecken und entwickeln Sie die Talente und Qualitäten im Team. Potenzialevaluierungen bringen verborgene Kompetenzen ans Licht, helfen bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungs- und Teamkultur und unterstützen Sie bei Personalentscheidungen. Der Golden Profiler of Personality bringt neue Einblicke zur Entdeckung von Potenzialen, Klärung von Ressourcen, Entscheidungsfindung bei Karrierefragen oder für Weiterentwicklungspläne. Passende Talent Management Maßnahmen sichern den langfristigen Erfolg des Unternehmens.

Wollen Sie Potenziale fördern und Talente entwickeln ?
Wollen Sie Ihre Teamkultur gestalten und weiterentwickeln?

Teamarbeit und moderne Arbeitswelten

Der Schlüssel zur erfolgreichen Zusammenarbeit als Team liegt in der Integration von vielfältigen Persönlichkeiten, Kompetenzen und unterschiedlichen Kulturen. Reflektieren Sie im Team die Unterschiede und Gemeinsamkeiten und gestalten Sie aktiv Ihre  Zusammenarbeit. Machen Sie die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Teammitglieder sichtbar und finden Sie neue Wege um persönliche Differenzen zu überbrücken. Der Teamgeist entsteht durch den Aufbau von gemeinsamen Grundregeln und Werten in der Zusammenarbeit.

Mentoring für JungunternehmerInnen

Nachhaltiger Erfolg im Geschäftsleben erfordert viel Energie, ständiges Lernen und die Integration Ihres Potenzials. Bauen Sie Ihren heutigen Erfolg weiter aus und gestalten Sie aktiv Ihre eigenen neuen Arbeitswelten der Zukunft. Als Mentorin unterstütze ich JungunternehmerInnen dabei, Visionen zu entwickeln, Optionen und Ressourcen auszuloten und die besten Entscheidungen zu treffen. Fördern und entwickeln Sie sich und Ihren Geschäftsgeist weiter. Mit meinen persönlichen Erfahrungen und meinen Weg durch die verschiedenen Stadien des Lebens unterstütze ich Sie gerne auf dem Weg zu Freude und Erfüllung im Berufsleben.

Wollen Sie Ihre unternehmerischen Kompetenzen entwickeln und stärken?
kontaktieren sie mich für ihre fragestellungen
methoden

Welche Maßnahmen empfehle ich?

Es ist Zeit für neue und bewusste Arbeitswelten - ich begleite Sie auf diesem Weg.

Meine fachlicher Hintergrund und meine Methoden basieren auf systemischer und lösungsorientierter Managementberatung. So betrachte ich Organisationen als Systeme, in denen diverse Einflußfaktoren zusammenwirken und meine KundInnen als ExpertInnen für Ihre Arbeitswelt. Ich begleite Sie dabei, Ihre Perspektiven zu erweitern, neue Ressourcen und Potenziale zu erkennen und Ihre Zielsetzungen umzusetzen.

Je nach Bedarf wähle ich zielführende Maßnahmen, Inputs und Interventionen, oder auch kreative Tools, wie Aufstellungstechniken oder Visionsübungen. Ich arbeite in Einzelsettings, mit Teams und moderiere Workshops. Zur Unterstützung bei Talententwicklung oder Auswahlentscheidungen empfehle ich das Persönlichkeitsprofil Golden Profiler of Personality. 

Meine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.

kontaktieren sie mich für ihre fragestellungen
prozess

Wie gestaltet sich ein Beratungsprozess?

Beratung ist Vertrauenssache. Nach einem kostenfreien 30-minütigen Erstgespräch via Zoom oder Skype, erstelle ich gerne ein passendes Angebot mit konkreten Details zu Umfang und Investition. Sobald Sie sich für ein Projekt entscheiden, vereinbaren wir entsprechend Ihres Bedarfs passende Zielsetzungen und stimmen die Termine und konkreten Maßnahmen ab.
  • Workshop

    Zeitrahmen nach Vereinbarung
    Teamentwicklung zur Gestaltung der Zusammenarbeit eines Teams, Moderation und weiterführende Empfehlungen
  • Potenzialanalyse

    Zeit nach Vereinbarung
    Individuelle Potenzialanalyse mit dem Golden Profiler of Personality inkl. Feedbackgespräch und Bericht
  • Development Center

    Zeitrahmen nach Vereinbarung
    Potenzialanalyse von Nachwuchsführungskräften oder eines Führungsteams mit dem GPOP, Feedbackgesprächen und Entwicklungsempfehlungen
  • Flexible Beratungsstunden

    Jederzeit nach Vereinbarung
    Je nach Anlass sind flexible Beratungsstunden nach Bedarf und Verfügbarkeit jederzeit möglich - persönlich oder virtuell
  • Mentoring

    Jederzeit nach Vereinbarung
    Mentoring-Sitzungen oder Projekte nach Bedarf und Verfügbarkeit jederzeit möglich - persönlich oder virtuell
Contact
FAQs

Falls Sie noch Fragen haben ?

Wie lange dauert es bis zur Terminvereinbarung?

Nach unserem Erstgespräch, gebe ich konkrete Empfehlungen zur weiteren Vorgangsweise. Im Normalfall finden wir innerhalb von 1-2 Wochen einen Termin.

Wie ist die Investition in eine Beratung?

Eine offene Managementberatungstunde wird mit €200,– (UStfrei) verrechnet. Bei Beratungsprojekten und Workshops richtet sich der Tagsatz nach Aufwand und Inhalt der Maßnahme. Dazu erstelle ich gerne ein maßgeschneidertes Angebot mit Details zu Investition, Rahmen und Ablauf. Kontaktieren Sie mich für Ihre Fragestellungen.

Tipp: Erkundigen Sie sich nach möglichen steuerlichen Vorteilen für Weiterbildungen im Rahmen von Werbungskosten.

Wie werden Beratungsprojekte verrechnet?

Einzelne Beratungseinheiten werden nach dem Termin in Rechnung gestellt. Bei Beratungsprojekten und Workshops, die über einen Zeitraum von 1 Monat hinausgehen, wird das Honorar in 2 Teilbeträgen in Rechnung gestellt. 50 % werden bei der Auftragserteilung und die restlichen 50 % nach der Durchführung in Rechnung gestellt. Die entsprechenden Rechnungsbeträge sind sofort nach Rechnungsstellung ohne Abzug fällig. Bei Zahlungsverzug werden Verzugszinsen im banküblichen Ausmaß verrechnet.

Was passiert, wenn ich den Termin nicht wahrnehmen kann?

Entsprechend meiner AGB können Sie einzelne vereinbarte Beratungsstunden bis zu 48 Stunden vor dem Termin auf einen Ersatztermin verschieben. Termine, die kürzer als 48 Stunden abgesagt oder verschoben werden, gelten als Storno und werden zu 100 % verrechnet. Terminverschiebungen von Beratungsleistungen im Rahmen eines Projektes auf einen neuen Termin innerhalb von 2 Monaten gelten nicht als Storno. Für Beratungsprojekte gelten die Stornobedingungen laut AGB.

Wann ist ein Beratungsprojekt sinnvoll?

Ich empfehle einzelne Beratungsprojekte anlassbezogen zur Zielerreichung z.B. bei Implementiertung von Personalentwicklungsmaßnahmen oder zur Umsetzung von Talent Management. Darüberhinaus biete ich einzelne Beratungseinheiten nach Bedarf an oder als Package über einen Zeitraum.  Gerne empfehle ich die passende Vorgehensweise nach einem Erstgespräch.

Was passiert wenn ich ein Projekt beendet will?

Ein bereits begonnenes Beratungsprojekt kann vorzeitig beendet werden. Bei der Stornierung von verbindlich vereinbarten Aufträgen und fixierten Terminen gelten folgende Regelungen (Vgl. AGB):

  • Storno ab Terminvereinbarung bis 3 Wochen vor dem vereinbarten Termin, 25 % der Auftragssumme
  • Storno zwischen 3 Wochen und 7 Tagen vor dem vereinbarten Termin 50 % der Auftragssumme
  • Storno kürzer als 7 Tage vor dem vereinbarten Termin, 100 % der Auftragssumme

Alternative Stornovereinbarungen müssen schriftlich festgehalten werden. Terminverschiebungen von Beratungsleistungen auf einen neuen Termin innerhalb von 2 Monaten gelten nicht als Storno.

Je nach persönlicher Situation empfehle ich gerne eine alternative Lösung, die für Sie passt, sei es eine neue Form der Beratung oder eine weitere externe Hilfe.

Kann ich mit Ihnen über vertrauliche Informationen sprechen?

Beratung ist Vertrauenssache. Selbstverständlich halte ich absolute Diskretion zu den Beratungsinhalten und verpflichte mich zu Stillschweigen über alle im Zuge des Auftrages zur Kenntnis gelangenden Informationen. Gerne können Sie entsprechenden Absatz in meinen AGB nachlesen bzw. Fragen mit mir persönlich klären.

Wie diskret sind meine Daten?

Ich halte absolute Diskretion zu Ihren persönlichen Informationen und den Beratungsinhalten. Zudem halte ich Stillschweigen über alle im Zuge des Auftrages zur Kenntnis gelangenden Informationen. Ihre persönlichen Daten werden zur Auftragsabwicklung (z.B. Rechnungslegung, Abwicklung Persönlichkeitsprofil…) verarbeitet. Gerne können Sie entsprechenden Absatz in meinen AGB nachlesen bzw. Fragen mit mir persönlich klären.

kontaktieren sie mich für ihre weiteren fragestellungen

Es sind die Menschen , die Unternehmen zum Erfolg führen. Ich freue mich Sie beim Bewegen, Verändern, Gestalten und Erneuern Ihrer Organisation zu unterstützen.

Isabella Dinstl

Get in touch

Gerne bespreche ich Details und erstelle ein passendes Angebot für Ihre konkreten Fragestellungen.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Isabella Dinstl

vereinbaren sie ein erstgespräch

Get in touch

Lannerstraße 23/6
1190 Wien
contact@isabella-dinstl.com
Phone: +43 (0) 664 3922950

Explore

AGB
Datenschutz
Impressum
ID Inspiring Art

Choose

  • Deutsch
  • English

Let's connect

Are we friends on social media, yet? Use the buttons to connect:
Linkedin-in Xing Facebook-f Instagram
© Copyright Isabella Dinstl All rights reserved.