Ausgangssituation
Wie gut setzen Sie die Potenziale Ihres Unternehmens um?
Neue Arbeitswelten brauchen bewusste, sinnstiftende und nachhaltige Unternehmensführung. Organisationen gedeihen auch im virtuellen Umfeld durch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer MitarbeiterInnen. Dabei zählt neben der Führungskultur, die Motivation und das Engagement, sowie die Entwicklung von Talenten zu den Erfolgsfaktoren. In der Managementberatung unterstütze ich Sie dabei, eine zukunftsorientierte Führungs- und Teamkultur zu entwickeln und umzusetzen.
Für BeraterInnen, TrainerInnen und Coaches biete ich begleitende Supervision und Mentoring an. Mein Expertenblick von außen unterstützt Sie bei Ihrer persönlichen Weiterentwicklung und begleitet Sie bei der aktiven Gestaltung moderner Arbeitswelten.
Themen
Wo liegen Ihre Zielsetzungen?
Als systemische Beraterin begleite ich Menschen dabei, ihre Potenziale und Ressourcen zu entwickeln und zu integrieren. Viele meiner KlientInnen suchen Unterstützung bei ihren Talentmanagement Projekten, Potenzialanalysen oder Entwicklungsmaßnahmen. Ich unterstütze KollegInnen und High Potentials mit Supervision und Mentoring.
Moderne Leadership- und Teamkultur gestalten
Leadership und Führungskultur
online - live
Gestalten Sie eine achtsame Führungs- und Teamkultur für Ihr Unternehmen. Auch in der virtuellen Führung und Teamarbeit sind Engagement und Teamgeist wesentliche Erfolgsfaktoren. Entwickeln Sie neue Visionen, Ziele und Strategien für eine moderne Führungskultur. Integrieren Sie die vorhandenen Ressourcen und nutzen Sie die Potenziale Ihrer Führungs- und Nachwuchskräfte. Neue Führungs- und Teamkompetenzen sind ein wichtiger Schritt zum erfolgreichen Wandel und Gestaltung von neuen Arbeitswelten in Unternehmen.
Potenzialanalyse und Entwicklung
online - live
Entdecken und entwickeln Sie die Talente und Qualitäten im Team. Potenzialevaluierungen bringen verborgene Kompetenzen ans Licht, helfen bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungs- und Teamkultur und unterstützen Sie bei Personalentscheidungen. Der Golden Profiler of Personality bringt neue Einblicke zur Entdeckung von Potenzialen, Klärung von Ressourcen, Entscheidungsfindung bei Karrierefragen oder für Weiterentwicklungspläne. Passende Talent Management Maßnahmen sichern den langfristigen Erfolg des Unternehmens.
Potenziale und Talente erkennen und entwickeln
Teamgeist und Zusammenarbeit stärken
Teamentwicklung und Arbeitskultur
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Der Schlüssel zur erfolgreichen Zusammenarbeit als Team liegt in der Integration von vielfältigen Persönlichkeiten, Kompetenzen und unterschiedlichen Kulturen. Reflektieren Sie im Team die Unterschiede und Gemeinsamkeiten und gestalten Sie aktiv Ihre Zusammenarbeit. Machen Sie die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Teammitglieder sichtbar und finden Sie neue Wege um persönliche Differenzen zu überbrücken. Der Teamgeist entsteht durch den Aufbau von gemeinsamen Grundregeln und Werten in der Zusammenarbeit.
Supervision für BeraterInnen und Coaches
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Eine erfolgreiche Arbeit mit Menschen fordert viel Energie, Kraft und Selbstbewusstsein. Reflektieren Sie Ihre beruflichen Erfahrungen und Fälle, um mögliche Blockaden und Konflikte zu lösen, Ihre Perspektiven zu wechseln und neue Handlungsweisen zu gewinnen. Mit frischen Erkenntnissen gelingt es neue Ideen und Ansätze umzusetzen und mögliche Entwicklungsschritte zu integrieren. So sichern Sie einen hohen Qualitätsstandard bei Ihrer Arbeit als BeraterIn und Coach.
Beratungsqualität sichern und entwickeln
Den Erfolg für die Zukunft stärken
Mentoring für moderne Arbeitswelten
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Nachhaltiger Erfolg im Geschäftsleben erfordert viel Energie, ständiges Lernen und die Integration Ihres Potenzials. Bauen Sie Ihren heutigen Erfolg weiter aus und gestalten Sie aktiv Ihre eigenen neuen Arbeitswelten der Zukunft. Als Mentorin unterstütze ich Sie dabei, Visionen zu entwickeln, Optionen und Ressourcen auszuloten und die besten Entscheidungen zu treffen. Fördern und entwickeln Sie sich und Ihren Geschäftsgeist weiter. Mit meinen persönlichen Erfahrungen und meinen Weg durch die verschiedenen Stadien des Lebens unterstütze ich Sie gerne auf dem Weg zu Freude und Erfüllung im Berufsleben.
nutzen und sinn
Wann empfehle ich Beratung und Supervision?
Meine KundInnen suchen eine fachliche und methodische Unterstützung bei ihren Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten. Mein Augenmerk in der Managementberatung liegt auf dem Aufbau einer sinnstiftenden, bewussten und nachhaltigen Unternehmensführung. BeraterInnen begleite ich mit individuellen Supervisionseinheiten zur Sicherstellung der Qualität bei der Arbeit mit Menschen.
Für spezifische Lösungen zu Ihren Fragestellungen, erstelle ich gerne ein Angebot nach einem Erstgespräch.
Meine KlientInnen setzen jede Maßnahme oder Veränderung selbst in ihren Arbeitsalltag um. Mit meiner Unterstützung gestaltet sich der Weg zu einer nachhaltigen Lösung rascher, effizienter und wirkungsvoller.
Es ist Zeit die Arbeits-und Geschäftswelt neu und bewusst zu gestalten - begleite ich Sie auf diesem Weg.
Isabella Dinstl
Als systemische Beraterin betrachte ich Sie als ExpertIn für Ihre Organisation und Arbeitswelt. Ich begleite Sie dabei, Ihre Perspektiven zu erweitern, neue Ressourcen und Potenziale zu erkennen und Ihre Zielsetzungen umzusetzen. Mit Inputs, Feedback und Impulsen von außen gelingt es leichter zu reflektieren, Optionen und Chancen zu entdecken und die stimmigsten Lösungswege zu finden.
Meine fachlicher Hintergrund und Methoden basieren auf systemischer und lösungsorientierter Beratung. Ich arbeite in Einzelsettings, mit Teams und moderiere Workshops.
Je nach Bedarf wähle ich zielführende Maßnahmen, Inputs und Interventionen, oder auch kreative Tools, wie Aufstellungstechniken oder Visionsübungen. Zur Unterstützung bei Talententwicklung oder Auswahlentscheidungen empfehle ich das Persönlichkeitsprofil Golden Profiler of Personality.
Meine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch. Ich arbeite mit einem Team von ausgewählten SpezialistInnen, die mein Angebot bei Bedarf ergänzen.
prozess
Wie gestaltet sich ein Beratungsprozess?
Beratung ist Vertrauenssache.
Nach einem kostenfreien 30-minütigen Erstgespräch via Zoom oder Skype, erstelle ich gerne ein passendes Angebot mit konkreten Details zu Umfang und Investition. Sobald Sie sich für ein Projekt entscheiden, vereinbaren wir entsprechend Ihres Bedarfs passende Zielsetzungen und stimmen die Termine und konkreten Maßnahmen ab.
FAQs
Falls Sie noch Fragen haben ?
Einzelne Beratungseinheiten werden nach dem Termin in Rechnung gestellt. Beratungsaufträge, die über einen Zeitraum von 1 Monat hinausgehen, werden monatlich in Rechnung gestellt. Die entsprechenden Rechnungsbeträge sind sofort nach Rechnungsstellung ohne Abzug fällig. Bei Zahlungsverzug werden Verzugszinsen im banküblichen Ausmaß verrechnet.
Eine offene Beratungstunde wird mit €160,– (UStfrei) verrechnet.
Gerne biete ich maßgeschneiderte Angebote nach Bedarf an.
Tipp: Erkundigen Sie sich nach möglichen steuerlichen Vorteilen für Weiterbildungen im Rahmen von Werbungskosten.
Nach unserem Erstgespräch, gebe ich konkrete Empfehlungen zur weiteren Vorgangsweise. Im Normalfall finden wir innerhalb von 1-2 Wochen einen Termin.
Entsprechend meiner AGB können Sie vereinbarte Beratungsstunden bis zu 48 Stunden vor dem Termin auf einen Ersatztermin verschieben. Termine, die kürzer als 48 Stunden abgesagt oder verschoben werden, gelten als Storno und werden zu 100 % verrechnet.
Supervision ist sowohl zur laufenden Reflexion als auch anlassbezogen für ihre Arbeit mit Menschen empfehlenswert. Ich biete einzelne Einheiten nach Bedarf an oder ein Package über einen Zeitraum von 6 Monaten an. Zur Weiterentwicklung ist es sinnvoll mindestens 3 Einheiten zu planen. Gerne empfehle ich die passende Vorgehensweise nach einem Erstgespräch.
Mentoring biete ich gerne als einzelne Einheiten nach Bedarf oder als Package über einen Zeitraum von 8 Wochen bis zu 6 Monaten an. Zur Weiterentwicklung ist es sinnvoll mindestens 3 Einheiten zu planen. Gerne empfehle ich die passende Vorgehensweise nach einem Erstgespräch.
Beratung ist Vertrauenssache. Selbstverständlich halte ich absolute Diskretion zu den Beratungsinhalten und verpflichte mich zu Stillschweigen über alle im Zuge des Auftrages zur Kenntnis gelangenden Informationen. Gerne können Sie entsprechenden Absatz in meinen AGB nachlesen bzw. Fragen mit mir persönlich klären.
Ich halte absolute Diskretion zu Ihren persönlichen Informationen und den Beratungsinhalten. Zudem halte ich Stillschweigen über alle im Zuge des Auftrages zur Kenntnis gelangenden Informationen. Ihre persönlichen Daten werden zur Auftragsabwicklung (z.B. Rechnungslegung, Abwicklung Persönlichkeitsprofil…) verarbeitet. Gerne können Sie entsprechenden Absatz in meinen AGB nachlesen bzw. Fragen mit mir persönlich klären.
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Gerne bespreche ich Details und erstelle ein passendes Angebot für Ihre konkreten Fragestellungen.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
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