Mit neuen Visionen und Strategien die Zukunft gestalten
Von einer Krise in die nächste?
In den letzten Jahren ist die Arbeitswelt im Krisenmodus gelaufen und hat vieles auf den Kopf gestellt. Die massiven Einschnitte der letzten zwei Jahren bleiben nicht ohne Spuren bei den MitarbeiterInnen und Führungskräften. Viele Unternehmen kämpfen mit Veränderungen, einige konnten sich gerade neu etablieren, doch schon laufen wir in die nächste Krise. Es gibt kein Zurück zur früheren „Normalität“. Viele Bestrebungen aus der Zeit vor der Pandemie sind über Nacht umgesetzt worden, z.b. Home Office und eine Vertrauenskultur statt Kontrollmechanismen. Genau jetzt ist Zeit die Zukunft proaktiv zu gestalten. Erneuerung von innen statt kurzfristiger Anpassung an Umstände von außen fordert neue Kompetenzen von allen MitarbeiterInnen. Wie geht es nun weiter und wohin?
Was bleibt vom Home-Office?
Viele haben die Zeit im Homeoffice und in der virtuellen Arbeit positiv empfunden. Eine neue Form der Selbstständigkeit und Eigenverantwortung beim Arbeiten brachte für viele positive Impulse und Motivation. Sogar Unternehmen, die vor einigen Jahren keine Home Office Tage erlaubt haben, sind nun eines besseren belehrt worden, denn die Produktivität ist bei manchen noch gestiegen und einige haben mehr leisten können. Obwohl die Freude mit den KollegInnnen im Büro gemeinsam zu arbeiten groß ist, bleibt der Wunsch nach einem Hybridmodell des Arbeitens von Zu Hause. Eine neue Arbeitskultur der Eigenverantwortung ist entstanden. Eine Umkehr ist nicht zielführend, stattdessen ist die Zeit reif für eine gelebte Vertrauenskultur in Unternehmen, die gleichzeitig die Motivation und Sinnhaftigkeit fördert.
Wie geht es Führungskräften?
Die Rolle der Führungskräfte hat einen neuen Aspekt bekommen. Home Office verlangt ein Umdenken von den Führungskräften von Kontrolle zu einer Vertrauenskultur und Motivationsförderung. Gerade in Zeiten der Krisen sind besonders neue Kompetenzen wie Kreativität und Innovationsgeist gebraucht. Wesentliche Aufgabe der Führungskräfte ist es nun diese zu ermöglichen, zu fördern und proaktiv die Kreativität zu leben. Eine neue Zeit des Leadership entwickelt sich, wo es wichtig und wesentlich ist Visionen zu schaffen und Umsetzungsstrategien zu gestalten.
Und wohin entwickelt sich die Arbeitswelt?
Schon vor vielen Jahren wurde der Begriff „eine neue Welt der Arbeit“ modern. Bisher sind die Visionen weder bekannt noch sichtbar. In der Zeit der Pandemie haben viele Menschen Ihre Arbeitsaufgabe hinterfragt. Werte und die innere Haltung zu Karriere haben sich gewandelt. Jetzt ist die Zeit da für eine moderne Arbeitswelt, in der Menschen unter Einbeziehung ihrer Talente und Begabungen arbeiten und Wertschätzung in der Arbeit erfahren. Weg von Konkurrenz- Macht und Karrierebestrebungen. Die große Vision ist durch die Anpassungen an die Krise und von außen verursachten Veränderungen zurückgeblieben. Eine Welt in der Menschen ihre Talente und Begabungen frei entfalten können, der Sinn der Arbeit die eigentliche Motivation beinhaltet, wo die Arbeit klar geschätzt wird und Führung auf Augenhöhe oder sogar im Team geschieht.
Es sind immer die Menschen, die die Zukunft gestalten, aktiv umsetzen und zum Leben erwecken. Hast du schon konkrete Visionen entwickelt? Welche Zukunftspläne hast du? Bist du mutig und startest etwas ganz Neues?
Folgende Fragestellungen unterstützen dich dabei:
- Was sind die Learnings aus mehr als 2 Jahre Pandemie? Was hat es uns gebracht?
- Was bleibt aus den Veränderungen?
- Für welche Werte steht unser Unternehmen?
- Wie gestalten wir unsere Führungskultur neu?
- Wie sieht unsere Vision aus?
- Wie bringen wir diese Visionen ins Leben?
Das Feld der neuen Arbeitswelt ist offen. Nutzen wir diese Zeit, um etwas Neues zu gestalten. Eine Welt in der auch nachfolgende Generationen Wohlstand, Erfüllung, Glück und Freude leben.
Gerne unterstütze ich dich dabei Visionen zu entwickeln, umzusetzen und die Realität neu zu gestalten. Ich freue mich auf deine Kontaktaufnahme.
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